24年只剩最后一个月，客户没有给回款，但是供应商又要求清账，怎么办？”
“酒店生意火热，想开一家新店，但资金周转不开，怎么办？”
“行业产品同质化严重，怎么能用金融服务吸引更多用户？”
又到年底，企业将迎来一场大考：上下游资金周转、应付时点清零、年底集中采购……对于供应链条较复杂，发展机会与资金压力并存的服务与贸易流通行业来说，供应链金融不仅是一种融资方式，更是降本增效的管理手段和稳健增长的坚实后盾。
12月19日，2024京东供应链金融科技服贸产业大会在苏州举办。会上，京东科技展示了四个“一体化”服务战略在大健康、大出行、大酒旅等行业深耕的效果：通过深度整合产业链的专业融资服务，京东科技在2024年成功帮助企业节省成本超过10亿元。
复旦大学国际供应链金融研究中心主任陈祥锋在会上表示：“服贸产业正面临新一轮科技革命和产业革命，以京东科技为代表的供应链科技企业打造供应链金融新质生产力，将会持续促进实体经济和数字经济的深度融合，促进产业高质量发展”。
上游+下游，助力贸易流通型企业优化现金流
当前，贸易流通型企业常常面临较长账期的挑战，应收账款时点清零压力较大。在供应链的上游，商品必须经过繁琐且漫长的审批与流通环节，这不仅延长了应收账款的回收周期，也给上游供应商带来了资金回笼的难题。而在中游，由于需垫付大量资金采购商品，加之下游回款周期长，贸易流通型企业同样会有资金的考验。
面对这些问题，京东供应链金融科技探索创新路径，致力于构建一个覆盖从上游至下游，乃至终端销售的全链路融资解决方案。以医药流通行业的领军企业九州通为例，京东供应链金融科技为九州通提供了在京东健康自营场景下的无追索权的保理融资服务，缩短了其应收账款现金流周期，确保了供货的连续性。同时，还针对九州通的下游经销商设计了量身定制的采购融资方案，提供了及时、高效的资金支持，从而提升了整个供应链的稳定性与竞争力。
这些举措不仅优化了现金流，还助力流通商加速应收账款回收，实现了“时点清零”的政策目标。九州通集团分销事业部副总经理张华涛表示，双方将继续精准定位企业需求，加强在供应链金融领域的配合协作，实现共赢。
此外，京东支付与京东白条等工具也被融入供应链金融解决方案中，为终端销售环节提供强有力的金融支持。本次大会上，京东支付宣布：2025年，将致力于实现手续费比微信支付低至少20%；同时将继续投入10亿元营销费用，助力合作伙伴降本增效。据介绍，这次降价将对标相应平台的实际成交价。
为帮助合作伙伴实现开源节流、“省”出效益，京东支付推出了“降本增效三件套”：第一阶段，提供聚合支付产品，提供多种支付工具的组合，包括微信、支付宝、云闪付、京东支付以及银行卡快捷。第二阶段，帮助客户建设自营收银台，从而让客户拥有成本议价权且保证供应链安全。第三阶段，基于京东多年的支付收银台营销能力，向客户提供专业的运营方案以及交易占比提升工具，帮助客户提升自建收银台转化。在2024年，京东支付累计服务了超400万商户，为各类客户在营销、支付费率上累计降本超10亿元。
B端+C端，助力服务型企业提升竞争力
在服务型行业中，随着消费者对品质与服务要求的日益提升，众多企业正全力争取在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，这些旨在提升竞争力的举措往往伴随着巨大的资金需求。在此背景下，企业端（B端）与消费者端（C端）的双重支持成为了推动服务型企业发展的关键力量，共同助力其实现升级与发展。
以酒店行业为例，在B端，品牌连锁化已成为一股不可忽视的潮流，特别是在下沉市场，连锁酒店的发展空间尤为广阔。在这一背景下，京东供应链金融科技凭借其独特的金融科技优势，积极与连锁酒店行业内的知名品牌如锦江之星、华住、亚朵、格林豪泰等展开深度合作，携手推出了面向加盟商的采购融资金融产品，旨在缓解在开拓新店和翻新装修过程中的资金压力。格美集团投资发展部总监、投融资部总经理叶云表示，京东供应链金融科技解决了住宿行业在发展中的现实问题，未来双方将继续深化合作，打造标杆门店。
同时，在C端，京东白条与自如合作，创新推出了信用免押的产品，上线半年多就为7万多用户节省了押金接近2亿元，让普惠的租房变得越来越触手可得。
